復合木地板耐磨層若受損將使地板的防潮功能和光亮度受影響，在地板上行走時，應盡量穿布拖鞋，最好赤腳。給家具的腳都貼上軟底防護墊，避免家具的腳刮花地板耐磨層，別讓很重的物品砸壞耐磨層。不能使用砂紙、打磨器、鋼刷、強力去污粉或金屬工具清理復合木地板。如果家中養貓，要想辦法解決貓爪的破壞。

這里介紹一個清潔淺色復合木地板的小竅門：用抹布蘸取淘米水直接在地板上擦拭，或將淘米水均勻噴灑在木地板上(不宜太多)，5分鐘用干抹布擦拭，地板會潔凈許多。

特殊污漬的清理：油漬、油漆、油墨可使用專用去漬油擦拭；血跡、果汁、紅酒、啤酒等殘漬用濕抹布或用抹布蘸上適量的地板清潔劑擦拭；蠟和口香糖，用冰塊放在上面一會兒，使之冷凍收縮，然后輕輕刮起，再用濕抹布或用抹布蘸上適量的地板清潔劑擦拭。不可用強力酸堿液體清理復合木地板。

辦公環境的合理性常常會影響流程的商場道具質量與效率。

頭頂上的燈光昏暗不堪；腳下的布線有如千頭萬緒；大大小小的科室封閉分割；無論走進哪一間，總是壇壇罐罐、雜處一室；一邊密不透風，另一邊卻疏可走馬；領導辦公室常常位于走廊的幽幽盡頭，給人一種高深莫測的感覺。

這種不合理的不僅僅是一個簡單的辦公室裝修布局問題，而是說明裝潢公司管理者沒有認識到辦公環境對裝潢公司效率的影響。普遍來講，國內裝潢公司的辦公環境存在以下主要問題：

辦公室內部的色彩與照明搭配不協調，容易造成壓抑的心態甚至視覺污染，影響人員的勞動效率；條條塊塊的封閉性布局以及不合理的分割，不利于部門之間進行有效的溝通與協作；裝修公司信息系統缺乏統一的規劃辦公室設計與維護管理，辦公區域內線路鋪設雜亂，各種系統互相獨立，資訊流通存在障礙；

辦公用品與家具的擺布過于隨意，導致辦公空間的浪費或擁擠現象并存，影響人員的有效活動能力與正常的展柜制作工作心態。

裝修公司的各種內部管理機制在這樣的辦公環境條件下運轉，其結果可想而知。如果我們真正認識到了辦公環境的優劣與裝潢公司效率之間的關系，那么就應該在實施裝潢公司重組活動的同時，將辦公環境的改善也作為需要達成的目標之一，并真正與其他管理變革的措施有效結合，相得益彰地去推進管理者想要達成的境界。

效率決定標準

裝修公司辦公環境的衡量尺度相對簡單，最基本的只有一條：是否能夠提升管理效率。換言之，我們評價一家裝公司的辦公環境是否優劣，并不在乎占地是否寬敞、陳設是否豪華，而更多地著眼于辦公環境是否能夠整合裝潢公司管理中的各種資源，是否能夠與裝潢公司管理優化的各項活動相銜接，是否能夠最終有助于裝潢公司既定戰略的實現。

建筑師往往關注的是外形的簡約和結構的安全；室內辦公室設計師總是醉心于色彩的協調、材料的質感；而作為裝潢公司辦公環境的主人，管理者們必須從業務活動的需要出發，充分利用環境所賦予的優勢，最大化地去激發、創造出員工的展柜制作工作效率。從某種意義上講，與采購、生產與銷售等功能一樣，辦公室環境布置也是一種創造裝潢公司價值的活動。

創造高效率的途徑

科學的辦公室布置可以創造出高效率。管理效率本身可以具體表現為員工完成某項特定任務的周期。業務流程、溝通技術、人這三者常常成為管理效率的直接表現對象，因此它們與辦公環境之間的關系就成為我們優化辦公室布置的基本考量。

優化業務流程

流程是指在裝潢公司內部流轉的一系列相關活動，這些活動的進行總是要依托一定的外部環境的，因此辦公環境的合理性也常常會影響流程的商場道具質量與效率。

新加坡某大型銀行曾經在其國際結算部門實施過與業務流程改造相配合的辦公環境調整項目。

管理層通過重新安排信用證申請、開立、復核、二審、終審等業務環節的座位設置，并配合以電腦終端的合理布線與辦公自動化系統的優化，大大提高了信用證業務的展柜制作工作效率，縮短了客戶服務周期，獲得了不錯的市場反饋與業績提升。

辦公室裝修可以申請

1、裝修單位在法定節假日及其它時間段施工，在不違反此管理規定時，允許進行非靜音作業。如果裝修單位需要在晚上進行施工，就必須先向管理處提出書面申請，待管理處審批后方可施工。此外，裝修單位施工時，必須取得《裝修施工許可證》，且將其復印件粘貼在室內或門上。同時《裝修申請表》必須已獲管理處書面批準。
2、裝修單位的工作人員在進出寫字樓裝修時，必須辦理《裝修人員臨時出入證》。一人一張，不得共用且應隨身攜帶，以便配合管理處核查。遺失必須自行負責，立即補辦。裝修單位在施工期間，不得損壞公共設施、設備及物業使用人財產。否則必須無條件照價賠償。
3、在寫字樓裝修管理規定中，在裝修施工的過程當中，裝修單位的一切施工用料嚴禁從客梯搬運。沙子、水泥、石灰等粉墨狀材料必須用密封袋將其裝好方可從貨梯搬運。若有散漏，則從消防通道進行搬運。裝修單位的物料的長、寬、高不得超過貨梯的長、寬、高;不得超出貨梯的最大承載。物料不能遮住攝像探頭。